


Levis验厂以社会责任、质量管控、环境可持续性为核心,审核细致严格,常见问题及解决策略如下:
一、劳工权益类问题
1.工时超标
问题表现:周工时超过60小时,或未保证员工每周至少休息一天(老工厂每年允许8周不保证“七休一”)。
解决策略:调整排班计划,通过考勤系统限制加班时长,保留加班审批记录;确保员工每周休息时间,避免连续超时工作。
2.社保未全买
问题表现:未全员缴纳社保,或社保缴纳记录不完整。
解决策略:立即补缴社保,完善社保缴纳记录;建立社保缴纳跟踪机制,确保全员参保。
3.歧视与惩戒措施
问题表现:招聘时限定年龄、性别,或存在罚款、打骂等行为。
解决策略:修订招聘制度,禁止任何形式的歧视;建立非惩罚性纪律管理流程,确保所有纪律处分有书面记录。
4.童工与未成年工
问题表现:雇佣未满16周岁的童工,或雇佣16-18周岁未成年工但未提供政府批文及确保其身心健康。
解决策略:立即停止雇佣童工,解雇违规员工;若雇佣未成年工,需提供政府批文及健康检查记录,确保其工作环境安全。
二、健康与安全类问题
1.消防隐患
问题表现:安全出口堵塞、消防通道狭窄、灭火器过期、消防演习记录不全。
解决策略:立即清理通道障碍物,按规范设置消防标识;组织消防演练并记录,确保员工熟悉逃生路线;定期检查消防设施,及时更换过期设备。
2.设备与防护缺失
问题表现:特种作业人员无证上岗(如电工、焊工),或未提供必要的个人防护用品(如口罩、耳塞)。
解决策略:安排员工考取资格证书,公示持证信息,禁止无证操作;为工人提供个人防护装备,监测噪音、粉尘等职业危害。

三、环境管理类问题
1.危废处理不当
问题表现:危废未委托有资质机构处理,或运输文件缺失。
解决策略:签订危废处理合同,保留“装货清单”等运输文件;分类存放危废,确保处理过程合规。
2.能耗超标
问题表现:单位产品能耗高于行业基准值。
解决策略:推广节能设备(如LED照明、变频电机),回收热能;优化生产流程,降低能源消耗。
3.环保材料使用不足
问题表现:未优先使用有机棉、再生聚酯纤维等可持续原料。
解决策略:调整原材料采购策略,优先选择环保材料;提供原材料采购合同、供应商资质及环保认证(如GOTS、Oeko-Tex)。
四、透明度与管理体系类问题
1.透明度问题
问题表现:供应链信息不透明,或文件记录不完整、更新不及时。
解决策略:建立供应链追溯系统,记录原材料批次、生产人员、设备信息;完善文件管理系统,确保文件真实可追溯;首次出现透明度问题需解释原因,第二次减单,第三次停单两年。
2.制度文件未执行
问题表现:培训记录造假、检查记录缺失,或制度文件存在但未实际执行。
解决策略:建立文件执行跟踪表,定期抽查记录真实性;确保培训、检查等环节有员工签字或影像佐证;优化管理体系,确保制度落地。
五、审核流程应对策略
1.模拟预审
策略:组建跨部门小组(生产、人事、行政、质量),按正式流程自查;使用检查表逐项核对,重点排查消防、工时、社保等高风险项。
2.快速响应机制
策略:对预审发现的问题分类分级,IA项(如消防、透明度)需24小时内整改,一般项限期7天完成;整改后留存证据(如照片、签字记录、新文件)。
3.员工培训与访谈准备
策略:定期组织劳工权益、环保法规培训,确保员工了解自身权利;模拟审核员访谈,训练员工准确回答(如“无童工、无强迫劳动、工资按时发放”)。
| 成立日期 | 2014年08月29日 | ||
| 法定代表人 | 程向伟 | ||
| 注册资本 | 100 | ||
| 主营产品 | 百货客户验厂,Watsons验厂咨询,Sainsbury's验厂咨询,EICC认证咨询,百安居验厂 Homebase验厂咨询 反恐验厂 EICC认证咨询 BSCI验厂培训 | ||
| 经营范围 | 一般经营项目是:企业管理咨询服务;企业管理服务;企业管理战略策划;能源管理服务;食品加工技术咨询;通用仪器仪表销售。,许可经营项目是: | ||
| 公司简介 | 凯冠企业管理验厂咨询有限公司是专业从事企业管理国际认证以及客户验厂咨询、管理培训及职业技术职称资格考核培训的咨询机构,致力于从事ECOVADIS、ISO9001、ISO14000、ISO45001、ISO22000/HACCP、ISO13485、BSCI、SMETA、SA8000、GRS、RCS、GOTS、OCS、RWS、RDS、欧麻认证、GMI、FSC/PEFC、GMPC/ISO22716、CG ... | ||









